集團公司召開2016年度生產(chǎn)管理總結(jié)會

    1月3日下午，集團公司召開2016年度生產(chǎn)管理總結(jié)會，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員及項目派駐人員參加了會議。會議由總工王軍同志主持。

    會議上，首先由各項目派駐同志匯報本項目全年的安全、質(zhì)量、進度及文明施工管理情況。

    隨后，質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理王坤海同志帶領(lǐng)大家學習了“皖廣建字【2017】01號文件”，關(guān)于規(guī)范企業(yè)VI加強現(xiàn)場標準化建設(shè)的通知，文件內(nèi)容要求生產(chǎn)管理同志要提高認識、統(tǒng)一思想、強化管理，確保企業(yè)VI現(xiàn)場標準化建設(shè)順利實施。

    副總經(jīng)理陳治明同志對年底農(nóng)民工工資發(fā)放情況做出工作部署，要求各項目派駐人員要提高勞務(wù)用工認識，增強自身的勞務(wù)管理知識，勞務(wù)工作管理要與生產(chǎn)管理相結(jié)合，協(xié)同一致，并要求各項目要做好年底農(nóng)民工工資發(fā)放工作，確保工資發(fā)放到工人手里。

    副總經(jīng)理張亞偉同志針對2016年度生產(chǎn)管理工作發(fā)表講話，通報了2016年度生產(chǎn)管理狀況和全年的安全工作總結(jié)，并對2017年生產(chǎn)工作進行安排。要求各項目派駐人員認真遵守公司規(guī)章制度，加強自身業(yè)務(wù)知識的學習，發(fā)揮骨干力量的帶頭作用。并要緊緊圍繞公司總經(jīng)理的工作部署和年度目標，力保完成2017年安全生產(chǎn)工作的目標任務(wù)。

    最后，董事長張濤同志作總結(jié)講話，他首先對去年生產(chǎn)管理工作給予了肯定，并對2017年的工作進行部署，著重強調(diào)三個方面：一、提高安全生產(chǎn)工作的重要性，要求大家要從思想上重視起來，確保安全生產(chǎn)零事故；二、強化過程安全的必要性，各派駐人員要按照規(guī)范要求和工序流程來管理，在開工前從頭抓起，做好預防管理，把握好節(jié)點驗收，做好安全生產(chǎn)；三、加強自我學習的必須性，大家要不斷提升自身的綜合管理能力，認真學習行業(yè)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范。堅持例會制度，提升會議質(zhì)量，凝心聚力，認真落實，全面完成2017年生產(chǎn)管理工作目標任務(wù)。

    董事長張濤同志向全體參會人員致以節(jié)日的問候和祝福！